PAEC vs RCC : LE PAEC N’EST PAS UN FORMULAIRE. C’EST UN CONTRAT.
Le PAEC n'est pas un formulaire.C'est un contrat.
Quatre organisations vous ont expliqué le plan. Aucune ne vous a donné vos droits. Voici les vôtres, vérifiés article par article.
Le PAEC est un nom d'accord. Le mot qui vous donne des droits, c'est RCC - articles L1237-19 et suivants du Code du travail.
Ce que personne ne vous a dit. Passé douze mois, aucun juge ne vous entendra. Et si l'employeur n'a pas porté la décision de validation et les voies de recours à votre connaissance par affichage ou par tout moyen conférant date certaine (art. L1237-19-4), le délai de deux mois ne peut pas vous être opposé.
Ce que cela signifie : l'employeur ne peut pas atteindre son objectif de suppressions de postes par des licenciements. Le dispositif repose sur ce principe, et la validation administrative en dépend.
Si, dans les mois qui viennent, la pression managériale, la mise à l'écart, le refus de mission, l'insuffisance professionnelle ou une évaluation dégradée servent à faire partir celles et ceux que le volontariat n'a pas emportés, ce n'est plus de la gestion des ressources humaines. C'est un contournement du dispositif, et cela se combat.
Tracer
Chaque pression, chaque objectif intenable, chaque demande hors compétences, chaque mission refusée : un courriel factuel, le jour même.
Conserver
Vos évaluations, comptes rendus d'entretien et échanges avec le management et les clients. En dehors des seuls outils de l'employeur.
Signaler
À vos représentants du personnel, par écrit, sans attendre que la situation se dégrade. Un signalement daté vaut mieux qu'un souvenir.
Bonjour [Nom],
Je fais suite à notre échange du [date] concernant [objet].
Afin d'éviter toute ambiguïté et de pouvoir y donner suite dans de bonnes conditions, je vous remercie de bien vouloir me confirmer par écrit :
- la demande exacte qui m'est adressée ;
- le fondement de cette demande au regard de mon contrat de travail et de ma classification ;
- les conséquences envisagées en cas de réponse négative de ma part.
Dans l'attente de votre retour, je reste à votre disposition.
[Prénom NOM] - [Fonction]
Envoyez depuis votre messagerie professionnelle et gardez-en une copie personnelle. Un échange oral ne se prouve pas.
Si votre catégorie d'emploi est aujourd'hui déclarée « en déclin » après des années sans action d'adaptation, ce n'est pas votre parcours qui a échoué. C'est une obligation légale de l'employeur qui n'a pas été tenue. Cette question se pose, et nous la posons.
Sur 717 dossiers présentés à la première commission, 94 ont été rejetés au titre des critères de départage et 6 écartés comme non conformes. On vous a dit qu'aucun recours n'était prévu. Trois choses restent vraies.
- 01Exigez le motif exact de la décision et le critère de départage appliqué. Les critères figurent obligatoirement dans l'accord. Une décision qui ne s'y rattache pas est contestable.
- 02Faites remonter votre situation. Le suivi de l'accord fait l'objet d'une consultation régulière et détaillée du CSE, dont les avis sont transmis à l'autorité administrative, laquelle reçoit un bilan établi par l'employeur (art. L1237-19-7).
- 03Le délai de douze mois court aussi pour vous. Ne laissez pas le calendrier décider à votre place.
La communication à tous les salariés du bilan de mise en œuvre transmis à l'autorité administrative, catégorie d'emploi par catégorie d'emploi.
La motivation écrite et individualisée de chaque dossier rejeté.
Un engagement écrit de la Direction sur le traitement des 1 456 postes restants, sans recours au licenciement pour atteindre l'objectif.
Un plan d'adaptation et de formation opposable pour les catégories déclarées en déclin, au titre de l'article L6321-1.
SUD Industrie ne vous vend pas un plan.
Il vous arme.
Une pression, un doute, un dossier rejeté, une convention à relire : contactez-nous avant de signer.